Po prvé, hovoríme o bezpečnosti, pričom zdôrazňujeme dôležitosť bezpečnosti, pripomíname, kritizujeme, vzdelávame a premýšľame o nedávnych porušeniach bezpečnostných predpisov;
Potom náš vedúci dielne zabezpečuje výrobné úlohy ráno, počas dňa a dokonca aj v blízkej budúcnosti. Prideľte personál na zabezpečenie plnenia úloh.
Výrobná dielňa je dielňa, kde podniky a továrne vyrábajú výrobky. Je hlavným výrobným miestom podnikov a tovární a je tiež kľúčovým miestom pre bezpečnú výrobu. Hlavnými úlohami výrobnej dielne sú:
Jedným z nich je racionálne organizovať výrobu. Podľa plánovaných úloh vydaných závodným oddelením usporiadať výrobné a pracovné úlohy pre každý úsek dielne, organizovať a vyvážiť výrobu tak, aby bolo možné efektívne prevádzkovať ľudí, peniaze a materiály a získať optimálne ekonomické výhody.
Druhým je zlepšenie systému riadenia dielní. Formulujte rôzne systémy riadenia a pracovné povinnosti a pracovné štandardy rôznych pracovníkov v dielni. Uistite sa, že je všetko riadené, každý má prácu na plný úväzok, práca má štandardy, kontroly majú základ a posilnite vedenie dielne.
Po tretie, musíme posilniť technologickú disciplínu. Prísne technické riadenie, zlepšovanie systému riadenia spotreby a kvality pri zabezpečovaní výrobných úloh, usilovať sa znižovať výrobné náklady, zlepšovať kvalitu výrobkov a využívať rôzne prvky vložené do dielenského výrobného procesu čo najoptimálnejším, najrozumnejším a najefektívnejším spôsobom Organizovaný na dosiahnutie najvyššej ekonomickej efektívnosti.
Štvrtým je dosiahnutie bezpečnej výroby. Riadenie bezpečnosti sa musí zamerať na kontrolu prevádzkového procesu. Na vytvorenie mechanizmu hodnotenia manažmentu musia manažéri posilniť kontrolu a dohľad nad prevádzkovým procesom na mieste, skutočne odhaliť a riešiť potenciálne bezpečnostné riziká v dynamickom procese a odstrániť formalizmus.
Čas odoslania: Jan-06-2023